“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)︱抬頭看路找方向 低頭拉車(chē)全力干——市產(chǎn)投集團全力推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)見(jiàn)實(shí)效
開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，是使命所系、發(fā)展所需。近期，市產(chǎn)投集團堅持把開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)與中心工作緊密結合起來(lái)，不斷提升善作做成的本領(lǐng)、夯實(shí)高效落實(shí)的機制、錘煉務(wù)實(shí)苦干的作風(fēng)，積極為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
為全面把準各公司功能定位，掌握發(fā)展形勢利好，著(zhù)力破解制約高質(zhì)量發(fā)展的體制性障礙、機制性梗阻、制度性約束，產(chǎn)投集團各部門(mén)、各下屬公司積極組織員工開(kāi)展了“公司要發(fā)展，我該謀什么”專(zhuān)題研討，大家紛紛談?wù)J識、談發(fā)展、講意見(jiàn)、講辦法，在集團上下掀起了共謀發(fā)展、聚力攻堅的良好勢頭。各下屬公司也積極將政治理論、黨章黨規、法律法規和專(zhuān)業(yè)技能融入到“周學(xué)習例會(huì )”和“月度知識測試”中，有效提升學(xué)習效果，補齊知識短板。
“我們以開(kāi)展‘三抓三促’行動(dòng)和‘能力作風(fēng)建設年’活動(dòng)為抓手，在查問(wèn)題、找差距的同時(shí)，不斷強化抓學(xué)習促提升的效果，推動(dòng)公司上下知重負重、勤學(xué)勤練、擔事任事、敢為善為，在公司內部形成比學(xué)趕超、自我加壓、主動(dòng)學(xué)習的良好氛圍?！笔挟a(chǎn)投集團黨委委員、副總經(jīng)理王軍剛介紹道。
制度是任務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵。為全力強化各項工作任務(wù)落實(shí)的效率和質(zhì)量，產(chǎn)投集團將各項重點(diǎn)任務(wù)、重要指標和重大項目進(jìn)行了“清單式”“臺賬式”管理，明確掛帥領(lǐng)導、責任人和時(shí)限步驟，每周統計進(jìn)度、每月評比調度，形成了大抓落實(shí)、爭先進(jìn)位的良好態(tài)勢。今年以來(lái)，集團公司已建立督辦事項90項，召開(kāi)重點(diǎn)工作調度會(huì )暨經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )2次，有效推動(dòng)了各項工作落實(shí)見(jiàn)效。
“開(kāi)展‘三抓三促’行動(dòng)以來(lái)，集團公司通過(guò)優(yōu)化工作任務(wù)交辦、督辦機制，主動(dòng)亮任務(wù)、亮責任、亮進(jìn)度，有效提升了各項工作落實(shí)效率。著(zhù)力帶動(dòng)集團上下在執行上鉚足勁、在效能上見(jiàn)真章，持之以恒轉作風(fēng)、全力以赴抓落實(shí)，調動(dòng)起了充沛的干事創(chuàng )新勁頭?！奔瘓F綜合辦公室副主任朱梅說(shuō)。
干字當頭、落實(shí)為要。產(chǎn)投集團聚焦“十百千”奮斗目標，牢固樹(shù)立“項目為王、招商為要”理念，把項目建設作為集團公司高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，“掛圖作戰”推進(jìn)項目申報、項目建設和項目保障，在充分挖掘投資新增長(cháng)點(diǎn)，拓展投資新空間上做文章，精心謀劃、全力爭取、扎實(shí)推進(jìn)，完成了莊浪縣路燈節能改造項目方案、華亭路燈項目控制平臺、供電合同對接，更換完成中心城區路燈節能改造項目太統路等六條道路路燈燈頭230盞；積極與市發(fā)改委、甘建投等部門(mén)對接爭取項目、合作；主動(dòng)出擊邀請甘肅七建、蘭州遠達等公司調研考察。努力以謀項目、爭項目、引項目、建項目的實(shí)際成效推動(dòng)集團公司轉型升級發(fā)展。
“我們將嚴格對標對表‘三抓三促’行動(dòng)和‘項目攻堅突破年’活動(dòng)各項要求，堅持‘走出去’和‘引進(jìn)來(lái)’相結合，全力創(chuàng )優(yōu)項目建設環(huán)境，全面推動(dòng)人力物力和資源要素向項目聚集，大力推行項目全生命周期管理，實(shí)現服務(wù)保障更優(yōu)化、項目建設大提速，著(zhù)力為集團公司向實(shí)體化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化轉型賦能聚力?！奔瘓F投融資部部長(cháng)朱小剛表示。
（信息來(lái)源：綜合辦公室 撰稿：段樂(lè )平 審核：衛龍 編輯：張銘）
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