市產(chǎn)投集團產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)板塊開(kāi)展制度培訓
木受繩則直，金就礪則利。企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展離不開(kāi)嚴格規范的管理制度，而執行力則是制度行之有效的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步加強員工對公司制度的認識，更加高效地推進(jìn)各項工作，1月26日下午，項目辦公室組織開(kāi)展了內部制度培訓會(huì )，20余名員工參加培訓。
培訓會(huì )上，綜合管理崗就文明創(chuàng )建、督辦檢查、收發(fā)文管理、固定資產(chǎn)管理以及采購、信息報送等方面制度進(jìn)行了介紹，并對具體修訂情況進(jìn)行了分析解讀。結合過(guò)往的工作經(jīng)驗，梳理了工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，講解了編制過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項，并就培訓人員的現場(chǎng)提問(wèn)進(jìn)行了互動(dòng)解答，并強調了公司規章制度執行的重要性。
公司制度培訓工作不僅讓員工對公司的管理有了更新更深的認識，同時(shí)也進(jìn)一步強化了公司風(fēng)險防控能力、提升了工作效率。公司制度對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的準繩。內部制度的修訂完善讓各項工作都更好地有據可依、有章可循。希望通過(guò)接下來(lái)的系列培訓工作，不斷強化員工的制度管理意識，落實(shí)制度執行力。
通過(guò)此次制度宣貫培訓，使大家進(jìn)一步了解和掌握了公司的各項內業(yè)工作和文明創(chuàng )建等核心管控制度，明確了各部門(mén)的職責，為提高項目管理、內業(yè)管理工作水平提供了指引和規范。下一步，綜合管理崗將加大制度宣貫力度，讓制度宣貫成為一種常態(tài)，并以此為契機，要求部門(mén)員工對照制度找問(wèn)題，補短板，落實(shí)責任。
（信息來(lái)源：項目辦公室）
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